Qualitäts - Management


     

    • Beratung zur Einführung der DIN ISO 9001
    • Ihre Ziele nachhaltig durch gute Qualität und Qualitätsmanagement zu erreichen und kontinuierlich zu verbessern
    • mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern vorhandene Prozesse zu optimieren
    • bei der Erstellung der noch erforderlichen Prozesse für die Erfüllung der DIN ISO 9001
    • Sie legen fest, was bzw. welche Bereiche Sie in Ihrem Unternehmen zertifiziert haben möchten
    • und definieren dann mit Ihnen zusammen die Grundstruktur des QM-Systems
    • und sind behilflich bei der Auswahl der geeigneten Zertifizierungsgesellschaft. Wir unterstützen Sie während des Zertifizierungsablaufes

     

    Als externer QM-Berater bzw. QM-Beauftragter können wir zusammen mit Ihren Mitarbeitern die notwendigen Unterlagen für die Verfahrensanweisungen, Arbeitsanweisungen ... erstellen. Und wir können für Sie die erforderlichen internen Audits durchführen.

    Vorteile Externe Qualitätsmanagement:

    • Kostenreduzierung durch
      • Schaffung von Freiräumen für Ihre Wertschöpfung,
      • den Einsatz strukturierter Werkzeuge und Methoden
      • keine Ausbildungskosten für einen QM-Berater QM-Beauftragter
    • Steigerung von Effektivität und Effizienz durch konzentrierte Wahrnehmung der Aufgaben des Qualitätsmanagements
    • Verbesserung Ihres QM-Systems durch Pflege und Entwicklung
    • Firmenübergreifenden Erfahrung

    Inhalte des externen Qualitätsmanagements

    Umfang und Inhalte  werden von Ihnen mit uns flexibel vereinbart.

    Beispiele sind:

    • Einführung, Pflege und Weiterentwicklung der QM-Systems, der Dokumentation und die erforderlichen Formulare
    • Qualitätsförderung durch Schulungen
    • Ansprechpartner für Mitarbeiter bzgl. QM-System
    • Planung, Durchführung, Auswertung internen Qualitätsaudits
    • Planung und Verfolgung der Maßnahmen aus externen und internen Audits
    • Unterstützung bei der Verfolgung der sonstigen Maßnahmen (Reklamationen, Schulungen, Lieferantenmanagement etc.)
    • Planung, Durchführung, Dokumentation und Auswertung von Lieferantenaudits
    • Unterstützung bei  der Management-Bewertung/Review
    • Koordination und Teilnahme an externen Audits von Kunden und Zertifizierungsorganisationen

    Ablauf einer Zertifizierung

    • Aufbau des QM- Systems
    • Herstellen der Normkonformität
    • Dokumentenprüfung
    • Erst-Zertifizierungs-Audit
    • Jedes Jahr erfolgt ein Überwachungs-Audit

    Alle drei Jahre ist ein Re-Zertifizierungsaudit durchzuführen